わたしたちは、
クライアント企業の経営戦略に即したサプライチェーン・オペレーション全体の最適化を目指し、それらのビジネスプロセスに内在している最適化を阻害する要因をひとつひとつ丁寧に抽出し、あるべき姿へ導くために個々の企業が抱える様々な諸課題を“４つの眼”(4 Points of view : Bird, Insect, Fish & Bat-Eyes )で分析し、大胆な改革に向け、柔軟かつ機動的にサポートします。
信念を持って経営改革を進めるには、永年培ってきた企業文化や組織風土といった伝統の中に潜む停滞や後退へのネガティブマインドからの脱却が必要になります。
個別組織・部門が最優先される評価システムや人事システムが基盤になった現状は、変化を嫌う硬直した保守性が従業員一人一人に無意識の中に醸成され、自社の中だけでは解決できなくなっています。
わたしたちは、与えられた条件に応じた最適解に向け論理性・合理性に基づいて導きます。