「ＳＣＭ経営改革」
コンサルティング事例③

販売システム再構築(例)　医薬品

「製薬メーカーのＳＣＭ改革」現状、顕在化している問題点

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「顧客起点の次世代販売
ネットワーク戦略化」への
ブレークスルー・アイデア
①最前線在庫拠点の
集約化と納品専門分業化

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「顧客起点の次世代販売
ネットワーク戦略化」 への
ブレークスルー・アイデア
②最前線在庫への自動補充(VMI化)※VMI : Vender Management Inventory

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